Coaching Estratégico

¿Tus planes de negocio y proyectos están bien estructurados y definidos con claridad: objetivos, metas, opciones, y planes de acción?
¿Cuentas con herramientas sencillas para trasladar las estrategias del papel a la realidad?
¿Mides lo que haces y reajustas aprendizajes y criterios a corto y largo plazo?

Necesitas claridad y sentido en muchos de los proyectos que arrancan en tu organización.

Existen métodos avalados que aportan orientación y simplicidad para consolidar tus estrategias más exclusivas. Porque aunque parece increíble, muchas casas se han empezado a construir por el tejado. Dibujemos bien tus planos.

 

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¿Para quién?

Comités de dirección, y equipos de trabajo que necesiten orientación y guía para desarrollar sus estrategias de negocio y planes de acción.

 

 

Conseguirás:

  1. Alineación grupal de la visión de negocio
  2. Determinación y foco sobre objetivos a conseguir
  3. Descubrimiento de obstáculos reales y opciones de mejora
  4. Identificación de recursos actuales y futuros
  5. Definición de estrategias sostenibles y medibles en el tiempo
  6. Plan de actuación

 

 

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Sugiero hacerlo así:

Talleres de 4/6 horas. (Acorde a máximo 8 participantes).  Disponible también en Inglés.

Técnicas utilizadas: Los 6 Sombreros para Pensar, Modelo Canvas/GROW/SOAR.

Consultoría posterior opcional.

 

 

No es para tu empresa si:

  • Cuenta con “Kitchen Cabinets” que le facilitan opiniones externas sobre sus estrategias y modelos de negocio
  • Tiene un liderazgo estratégico basado en lo cognitivo, lo emocional y la innovación continua
  • Busca permanentemente marcos de referencia con un sentido de la realidad claro y abierto a nuevas estrategias

 

 

“Loreto is a great facilitator and coach. I experienced her expertise during a strategy session with one of our portfolio companies and can recommend her to any company that wants to find the right tools for strategic alignment.” C.P. Co-Founder, Managing Partner & Investor

 

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