Evaluación de Competencias

¿Sabes cual es la diferencia entre talento y habilidad?
¿Tienes identificadas tus compentencias pero no se ajustan a las estrategias que necesita tu entorno laboral?
¿Cuál de tus habilidades te gustaría entrenar más para conseguir lo que quieres?

Evaluacion de Competencias2Necesitas entender tu manera de hacer y de ver el mundo si quieres sacar partido de tus habilidades y potenciar otras.  No es personalidad, son comportamientos repetidos en el tiempo.

Te interesa saber qué competencias puedes cambiar y cuáles fortalecer.  Si es con rigor y de manera objetiva, mejor.

 

 

DISC

 

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¿Para quién?

Cualquier profesional que necesite evaluar y medir el desarrollo de sus competencias en clave DISC, para tomar conciencia de donde está y hasta donde puede llegar para conseguir sus objetivos.
Departamentos de RRHH que necesiten herramientas de evaluación rigurosas y de fácil entendimiento, que permitan promover el desarrollo del desempeño individual / grupal, y, que unifiquen un sistema de cohesión competencial dentro de la empresa también para reclutamiento.

 

 

Conseguirás:

  1. Entender cómo te comportas y cómo actúas y el efecto que tiene en otros
  2. Detectar tus fortalezas y áreas de mejora
  3. Aprender cómo mejorar tu forma de comunicarte con los demás
  4. Detectar posibles creencias/pensamientos limitantes que te impiden avanzar en el alcance de tus objetivos
  5. Claridad sobre objetivos específicos a trabajar en el desarrollo de tu plan de carrera
  6. Construir tu plan de crecimiento individual en base a tus competencias

 

 

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Cómo se hace:

Test online (24 preguntas), que evalúa tu nivel de Decisión (como respondemos a los Desafíos), Interacción (como nos relacionamos e influimos en los demás), Serenidad (cómo respondemos a los cambios), y, Cumplimiento (cómo respondemos a los procedimientos).

Se tarda máximo 10 minutos en realizarse.  Recibes el informe al instante.  Sesión de una hora para lectura y entendimiento posterior opcional.

 

 

“La empatía con tu coach me parece imprescindible y con Loreto desde el primer mail me sentí a gusto. Cuando la conocí personalmente la percepción fue todavía más positiva. Transmite confianza y honestidad. Además, el descubrimiento del DISC es una de las cosas más interesantes que me han sucedido. Cómo unas preguntas tan “inocentes” pueden tener como resultado el mejor y más realista análisis que a día de hoy he leído sobre mi misma. Totalmente recomendable, diría que imprescindible!” P.A. Directora Financiera Sector Servicios

 

 

 

ENTREVISTA
FEEDBACK 360º

 

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¿Para quién?

Directivos y líderes de organizaciones, abiertos a recibir un feedback 360º de otros miembros de su organización sobre sus habilidades en comunicación, liderazgo, adaptabilidad, relaciones interpersonales, tareas gerenciales, productividad, desarrollo de otros y desarrollo personal.

 

 

Conseguirás:

  1. Análisis cuantitativo de fortalezas y áreas de mejora
  2. Información objetiva basada en comportamientos
  3. Entendimiento sobre las diferencias entre la autoevaluación y las evaluaciones de otros
  4. Plan de acción detallado, medible y específico
  5. Práctica de nuevas acciones
  6. Cambio de comportamiento y de percepción

 

 

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Cómo se hace:

Entrevista de análisis sobre el informe de feedback 360º.

El test se realiza de forma anónima y confidencial por colaboradores, colegas y superiores y que evalúa las competencias clave de un profesional.

Solución on line que permite automatizar el proceso anual de desempeño por competencias. Amplio abanico de posibilidades de aplicación: evaluaciones 90º, 180º y 360º.

Elección de roles y de cuestionario. Proceso en ingles.

 

 

“Loreto crea un ambiente de mucha confianza desde el primer momento. La conversación fue muy esclarecedora, y su conocimiento de la herramienta y entusiasmo son perfectos para obtener lo mejor de uno mismo durante la sesión.” J.Z. Director de Asesoría Jurídica Sector de energía

 

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